财经新闻道:对话美国顶尖财经媒体高层

更新时间:2019-09-08

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  《财经新闻道对话美国顶尖财经媒体高层》是2008年南方日报出版社出版的图书,作者是庞瑞锋。

  The Essence of Business Journalism Interviews with U.S. Top Business and Financial Media

  《财经新闻道:对话美国顶尖财经媒体高层》是对美国著名财经传媒高层的访谈录,访谈内容涉及目前全美在财经新闻操作上比较前沿的东西。对于新闻院系的学生和财经传媒从业人员来说,是一本优秀的既有前沿理论也有实操经验的学习读本。

  庞瑞锋,曾任财经时报记者和南方周末经济部高级记者,2005年秋赴美留学,为美国哥伦比亚大学新闻学院Knight-Bagehot 财经新闻奖学金获得者,主修金融和商业,毕业获财经新闻硕士学位。目前在纽约从事金融投资工作。

  在华尔街日报,我们重点关注大企业,因为它们会撼动市场。如果想了解小企业的信息,可以去华尔街日报网站。在日报的报道标准上,一家公司规模的大小确实很重要。像私募股权基金从事的杠杆收购,一般既会撼动市场,又代表着一定的资本市场趋势,因此成为近期华尔街日报的报道热点。

  在写作上,我们强调使用平实易懂的语言,尽量不用只有内行人才懂的专业术语,把错综复杂的财经新闻,转化为读者易于领会的新闻故事。此外,我们强调叙述事实,少用形容词,不作评论。把事实讲清楚了,读者会自行判断。至于评论,我们有专门的评论专栏作家负责。

  在报道新闻上,我们正在经历的一个深刻变化是,我们从提供新闻粗加工的报道,转而向提供打包式的新闻产品。对于同一题材的新闻,我们能同时提供多种媒体的新闻报道。比如,我们有电视节目主持人,可以自己制做电视新闻节目。

  我们不同于彭博社,他们更关注财富,关注金钱,偏重金融领域。我们更关注商业新闻中的个人消费者和个人投资者:这意味着我们常常会站在他们的角度来报道。譬如本周有不少公司宣布解雇职员,切掉某些业务部门——这些公司的做法对人们生活的影响——将作为我们对这种事件报道的一部分。

  作为《哈佛商业评论》主编,你应该有能力对哈佛商学院教授或其他知名学者说,这篇文章写得不够好,并指出为什么不好。这不仅要求主编具备很好的判断力,还要有让专业人士钦服的声誉。即使他们不同意你的观点,也会尊敬你的判断。

  我希望能让我们的记者和编辑感觉到,在《财富》杂志工作是一件愉悦的事。他们都是非常聪明的人。如果他们以挣钱为目标的话,他们有些人也许就去了高盛公司。他们选择记者和编辑工作,是因为他们热爱这个职业。所以,我做的第一件事,是尽量让他们能够开心、愉悦地工作。

  至于接受礼物,我们的规则是,你可以接受一些小礼品,但是不可以接受现金。比如,如果有人请你吃饭,或者在圣诞节时送你一盒巧克力,这是允许的。但是,如果有人帮你支付高级饭店的房费,或者邀请你免费旅游,这是不允许的。再比如,有人送你一支笔,你可以接受。但如果这是一支非常昂贵的笔,那肯定是不行的。我们这样的规定其实很细,目的就是确保《商业周刊》的报道客观公正。

  ——对话《机构投资者》主编麦克. 凯罗(Michael Carroll)

  我在大学受到的那种解析诗歌的能力,正好可应用于一个全面解构的时代。你可以解构权力,解构金融机构的力量,可以解构人们送到你面前的任何东西。这为人们打破专业背景的限制进入全新的领域,提供了很好的条件。

  我们报道叙述的方式非常个性化。在一定程度上,我们的写作风格有点像财经版的《纽约客》,即我们强调用故事的语言、而不是新闻语言去叙述一个故事。我们目前已有的作者都是富有经验的老记者。一些大牌作者,包括普利策奖得主和一些知名小说家,也会给我们经常供稿。

  到目前为止,时代公司旗下的杂志,赚钱最多的是《人物》杂志,是当之无愧的第一号。你可能认为《财富》杂志也很赚钱,这固然没错。但和《人物》相比,它还是差很多。毕竟关注那些明星人物的人要比关注财经报道的人多得多。

  对话《巴荣周刊》执行主编理查德.兰斯科诺(Richard Rescigno)

  如果说,整个华尔街日报是支正规军,那我们就是快速反应部队,擅长打小战役,行动灵活,反应很快。我们整个架构只有55名采编人员,包括新闻记者、专栏作家、研究人员在内。在亚洲、欧洲等地区,我们通常由一个人负责整个地区的报道。

  对话MarketWatch主编大卫.卡洛威(David Callaway)

  我们网站95% 的内容是原创,其中网站首页上的内容是100%原创。这一点,我们是和像雅虎、MSN、或AOL财经频道最大的不同。我们坚持做自己的内容,有自己的关注视野,区别于其他报纸内容。只有提供有差异性的内容,才能吸引用户的长期关注……一家网站如果总是依赖别人的信息,没有属于自己的东西,那迟早会要关门大吉。

  我们报道商业和财经新闻,而不仅仅是股市。不过,我们不报道私有公司,因为公众投资者无法对这些公司进行投资。在报道财经新闻时,我们一直强调从投资的视角去报道。

  有治史者将中国的转型期比作“历史三峡”,极言其道阻且长,激流险滩,百转千迥,但青山遮不住,毕竟东流去,大方向大趋势是肯定的——只是没人能说清楚,这个时期要持续多久。

  清华大学新闻与传播学院李希光新近在讲授时,把《21世纪经济报道》称为“国家主人的报纸”。这样一份报纸当然有了强烈的自觉,即编辑部自认为对探寻转型期的“中国道路”负有责任。

  我们记录这一历程,且自评是在书写“大历史的草稿”,因为我们相信这一“中国道路”之中蕴藏并影响着全球价值。

  基于转型期的种种前提约束,这份报纸不可能只是纯粹的在商言商的“经济报道”。它融合了政治、经济、香港王中王社会等多种基因,因此其读者涵盖了政府官员、商业精英以及知识分子的中坚。这三类读者基本上构成了整个社会所谓的“上层建筑”。

  他们的阅读需求成为编辑记者们努力贴近的目标,他们的消费需求则成为广告主们极力满足的重点——前者创造了眼球,后者保证了现金流。

  这种混搭并非赶时髦,而是为了聚合形成有效的发行量,而且三者关系千万重,以至有人称之为“精英联盟”——这本是转型期的特点。编辑部很警惕自己别成了精英联盟的一部分,尤其所谓“既得利益集团”的一分子,记者们被教育要关心“正义”,关心“效率与公平的平衡”。


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